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    審計工作的述職報告

    楚雯 時間:

    在具體工作中,要進一步調整工作思路,重點是推進審計工作重點,努力最大限度發揮審計的批判性、保護性和建設性作用。下面是小編為大家整理的關于審計工作的述職報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

    審計工作的述職報告1

    尊敬的各位領導:

    一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個審計干部,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計干部。

    主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實踐中,我善于總結經驗教訓,學習和選擇較好的工作治理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的進步。

    值此機會,現扼要述職如下,請各位領導評議。

    一、一年來主要工作扼要回顧

    1、參與配合社會審計完成了--年年報審計

    根據團體的要求,我積極參與本部分組織--年度年報審計工作,較好地協調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,為按時按質完成此項工作作出了努力。

    2、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計

    1月份我們對團體委托一物業實施的實事項目實行了專題審計,我們為了正確核定工程用度,對項目進行實地核對和丈量,對較技術性的業務,還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。

    3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計

    于--年4月上旬至--年7月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。

    4、參與原團體公司總裁的離任經濟責任審計。

    今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協助審計小組協助審計主審順利完成了審計協調、審計取證的各項工作。

    5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。

    7月下旬,審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

    6、參與一公司的股東出資行為的專題審計

    9月初,完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計,協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

    7、參與與實施了勞動工資專項調查審計

    11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作,協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

    二、其他方面的述職匯報

    三、面對不足,認清差距,不斷進取

    一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。針對團體股份制改制,團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

    面對明年的挑戰,我們將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,把學習十七大精神與推進審計工作發展結合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結“文明審計”,以創新的思路做好本職責內的所有工作,努力協助經理使審計工作再上新臺階。

    回顧一年來的工作,我感到困難比預想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領導集體,得益于團體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

    各位領導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,遵照團體的布置和要求,規劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴格要求自己,進一步加強自身的建設,努力將自己培養造就成一個政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。

    審計工作的述職報告2

    尊敬的各位領導:

    我是審計--部的新員工---,于20--年-月-日榮幸地進入本公司,成為----的一員。由于-月-至-月-請假回校辦理畢業相關事宜,目前在公司工作時間為兩個月,還處于試用期。兩個月來,在領導的關懷和同事的幫助下,我迅速的融入了----這個大家庭中,對公司的基本情況、文化氛圍和審計員的工作職責有了深刻的.認識和了解。作為一個剛畢業的大學生,我自知自身的工作經驗和實踐能力嚴重不足,所以從踏入工作崗位開始,我時刻要求自己從實際出發、高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,認著完成領導交給的各項工作任務,向著“做一名優秀員工”的目標邁出了自己堅實的一步。根據公司的文件精神,我對照考核指標體系,認真對兩個月的工作情況開展自查自評。下面,我就入職兩個月以來工作的情況報告如下:

    一.目前崗位的職責和工作內容

    作為審計監察部的審計員,主要職責是負責本部門具體審計工作的落實,配合部門負責人完成公司的審計監察工作。具體的工作職責如下:

    1.負責審計監察的具體工作,審前調查和審計通知書的起草、送達。

    2.負責審計工作底稿的編制。

    3.負責審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。

    4.負責會同其他部門查處公司內部濫用職權、有章不循、違反財務制度、貪污挪用財務、泄密、賄賂等行為和經濟犯罪的情況。

    5.負責做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作,按規定保守秘密和保護當事人合法權益。

    6.完成總經理和本部門領導臨時交辦的其他任務。

    二.履職情況

    入職以來在領導的精心培育和指導下,同事的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論從思想上、工作上還是學習上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。

    思想上,努力轉變思想觀念,從學生心態向員工心態轉變,從單純的學習理論知識向理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題,多聽、多問、多觀察,改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環境,跟同事和睦相處。

    工作上,本人能忠于職守,嚴于律己,工作勤懇,嚴格執行規章制度,積極響應有關號召,在本職范圍內積極開展各項工作。主要工作內容如下:

    1.入職初期,認真翻閱了----的記賬憑證和賬本,對建筑施工企業項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。

    2.對集團公司各月的記賬憑證進行審核,進一步了解了公司賬務處理的具體流程,為審計工作打下基礎;在同事--的指導下對聯營項目的管理費提取情況的分析復合方法進行了學習,將理論活用到實際工作中,提高了業務能力。

    3.5月份對---公司20--年的財務收支進行了審計。審計過程中,發現---公司內部控制制度不健全,財務人員對于新會計準則的運用不是特別熟練,公司的具體賬務處理需要進一步完善。

    4.5月份在同事的指導下配合同事完成了--物業的稅務登記和信息填報。對稅務方面的業務有了初步的了解。

    5.7月份對--房地產進行審計。在20--年-月份去--對--房地產實施審計,通過對記賬憑證及賬簿進行審核,重點審計20--年度及20--年上半年的財務基本狀況,工資發放情況、相關費用的明細狀況及報銷程序的合規性、完整性等。增加了房地產企業賬務方面的知識。

    6.完成領導臨時交辦的其他任務。

    學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。工作之余,我沒有滿足于現狀,繼續學習書本知識,并向同事請教工作經驗,取得了一定的成績。

    三.工作中存在的問題及解決對策

    兩個月以來,我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:

    1.與領導及同事的協作、交流缺乏主動性,由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。

    2.工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法,一切都處于學習和摸索階段。

    3.個別工作做的不夠細致,審計過程中偶爾會出現大意馬虎造成的賬務處理問題遺漏。

    4.自己的理論水平和賬務處理經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

    雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認真提高業務、工作水平,為公司貢獻自己應該貢獻的力量。我應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領導的助手。第三,端正工作態度,認真細心。

    四.今后設想

    在今后的工作當中,我要努力學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己履崗能力,把自己培養成一個業務全面的合格員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理上還存在一定的欠缺,我會在以后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

    在以后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”,在未來前進的道路上,我將憑著自己對審計和財務的激情和熱情,為我所熱愛的審計事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。

    審計工作的述職報告3

    各位領導:

    三年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

    1、處理夜間遺留問題,負責落實

    每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,通知責任人所在的部門主管,并負責落實解決,然后將解決的情況注上處理意見報財務總監處理。

    2、核對前臺結賬處的結賬單及收銀員個人報表

    客房結賬單是由前臺收銀員為住店客人結賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現金、信用卡、支票)的匯總表。

    3、核對餐廳結賬單

    1)核對餐廳結賬單時應注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應由修改人在單上說明修改原因。

    2)核對營業對賬表:要查看表中填寫的數據與收銀員上繳的`附件單據中的數據是否一致,核對表中的收銀員填寫的數據與廳面其它相關人員填寫的數據是否一致,如有不符,應立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業收入的正確反映。

    3)打折手續應完整:用賓館優惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

    4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內簽單接待,如果發現接待超標,應立即找其補辦手續,否則上報財務總監處理。

    5)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發現不聯碼使用的,應向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領班以上人員簽字方可。

    4、檢查夜間審計人員制作的各項營業報表:

    負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數據計算有誤,應立即修改,并追究夜間審計員責任。

    5、審計主管同日審人員要經常到各營業點進行檢查:

    檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規范程序操作,營業款是否如實反映,現金是否如實上繳。如果發現收銀員或其他操作人員不按規范操作的,應立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經理和財務總監及質檢部門,以防止情況再發生,確保酒店利益不受損失。

    6、出具體每日餐飲、康體、營業收入、狀況收入報表并發至各部門領導查閱。

    7、報表裝訂:

    按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

    審計工作不足之處:

    1、審計工作還不夠深入、細致

    審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他各部門的合作,更需要按公司計劃進行?;仡櫲陙砦覀兊膶徲嫻ぷ?,往往理順性、規范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

    2、積極開展對公司財務信息的核查與審計

    對酒店的收入進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

    3、繼續做好酒店內部經濟效益的審計

    --年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作,酒店的收支和制度執行情況進行審計,全面反映其現金流轉及經濟效益情況。

    總之,內部審計作為企業發展的衛士,審計部作為公司后勤的重要一環,明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!

    審計工作的述職報告4

    一直認為一家公司的企業文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。

    今年以來,在區委、區政府和市審計局的領導下,在區人大、區政協的監督和支持下,依靠局領導班子的密切配合,在全局干部職工的大力支持和共同努力下,認真貫徹執行黨的十八大會議精神,堅持以科學發展觀為指導,深入基層、走入社區,緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進”等中心工作,充分發揮審計監督職能作用,較好地完成了區委、區政府和上級審計機關交給的各項工作任務?,F就今年上以來履行崗位職責情況,向各位領導和同志們進行述職,請予以評議。

    在建所之初就提出以“預約服務、個性化服務、網絡服務”為基礎的“兩條預約通道,三項輔導制度、四點個性化服務、五大網絡手段”的具體服務措施。

    一、適應崗位變化,完成工作角色定位。

    根據組織的安排,我于今年2月上任區審計局局長職務,從副職到正職,從財政戰線轉向審計戰線,雖然同為財務工作,但一個是執行者,一個是監督者,從定位到操作都有很大轉變。到位以來,重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針,抓住六條主線,開展六項監督,建立“三維一體”的審計架構,科學的制定全年審計工作計劃。

    即以預算編制和執行情況為主線,開展財政審計監督;以規范領導干部執政行為為主線,實施經濟責任審計監督;以服務區域建設為主線,關口前移做好政府投資審計監督;以完善財務管理為主線,強化基層審計監督;以民生政策為主線,加大行業審計監督;以促進審計改革為主線,主動接受社會監督。通過公開促規范,培訓提效能,從而在基層村社區、政府各職能部門、公共財政三個平面上,建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務會與區委常委會討論通過。

    二、整合審計資源,發揮審計監督職能

    (一)以預算編制和執行情況為主線,開展財政審計監督

    財政同級審是審計每年的一個必選動作,今年我們的預算執行審計,抓住審計預算編制的公開與完整、預算批復及時與合法,資金分配的公共與合理,追加預算的真實與規范四個重點,對預算執行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。并延伸到民政、衛生、社?;鸬让裆鷮m椯Y金。關注政府性債務風險及全區財政安全運行情況,為區委、區政府制定宏觀調控政策提供參考,提出整改意見9條,審計工作取得了實效。我局已于6月中旬向區人大匯報“同級審”審計結果,也得到了人大常委們的支持與肯定。

    (二)以規范領導干部執政行為為主線,實施經濟責任審計監督

    根據區委、區政府的工作安排以及受區委組織部的委托,我局在年將對包括區財政局、區人力資源和社會保障局、區城建局等在內的14個單位原負責人進行任期經濟責任審計。上已完成離任經濟責任審計12個,通過審計,我們基本認為財政運行情況良好,各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規定,財務制度比較健全,各項經濟指標完成情況良好,但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現金、原始憑證不合規等問題,共提出審計整改意見30余條,基本得到被審計單位的認可,并完全按我們的意見整改落實到位。事實上有很多單位非常歡迎我們審計的到來,大多數領導干部都希望通過我們的審計提升財務管理效益。

    (三)以服務區域建設為主線,做好政府投資審計監督

    年上完成基本建設審計竣工決算項目48項,總送審金額7934萬元,審定金額6158萬元、核減金額1776萬元,核減率達到22%。開展項目跟蹤審計6項,分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過招標委托具有相關資質及經驗的社會中介機構進行全過程跟蹤審計,由各社會中介機構派駐全國注冊造價工程師參與審計工作,每個項目安排2人常駐施工現場,負責日常的審計事務,現場審計人員如實填寫現場審計日記,審計日記涵蓋對施工現場的檢查情況,并針對現場進度情況拍照,每周匯總整理審計周報上報區長、指揮長審定,對于領導及時了解現場情況起到非常好的效果。

    (四)以完善財務管理為主線,強化基層審計監督

    為規范社區和村級財務核算、提升基層經濟管理水平服務,今年上以來,我們安排對轄區內5個村、3社區進行審計,此項審計工作在5月份集中進點,六月底全面完成現場審計工作,從審計各項收支的真實、合法和效益性,以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經紀律情況入手,加強宣傳財務審計知識,并借助市委黨校這個高規格的干部培訓平臺,舉辦全區村、社區負責人及財務人員培訓班,旨在多講解、多培訓、多服務,從而為推進基層黨風廉政建設,維護轄區“大開發、大建設、大發展”的良好局面保駕護航。同時邀請村長、書記座談,主動協調,將問題消滅在萌芽狀態,對規范村級財務管理起到了很好的作用。

    三、創新審計體制,完善審計工作模式

    面對以上壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經營目標的實現,我與班子其他成員團結協作,大家集思廣益,開拓創新,采取積極有效措施,奮力推進業務快速發展。

    (一)健全竣工決算審計制度

    改變以往只出具定案表的形式,關注真實性的同時,更加關注程序的合法性以及財務收支的合規性,出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》,全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況,以及財務收支存在的問題、建議等等內容,進一步規范項目管理,健全資金管理約束機制,堵塞項目驗收漏洞,提升財政資金使用績效。

    (二)制定項目跟蹤審計方案

    一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監督,讓工程項目的所有環節在陽光下透明規范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核;二級復核由審計局復核人員或中介機構之間交叉復核;三級復核由分管領導復核,把責任明確到個人。建立審計“黑名單”制,明確如果復核核減額達到工程造價的3%以上的中介機構進入黑名單,從而達到規避審計風險,提升工作效率的目的。三是建立造價虛報追責制。在施工單位報送資料虛報工程量,造成核減金額達到工程總造價。

    審計工作的述職報告5

    今年以來,我們工商企業審計科認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,以黨的十七大精神為指引,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全市經濟工作重點,堅持“內強素質、外樹形象”的指導方針,認真貫徹執行局黨組的各項工作要求,發揚求真務實的工作作風,始終把握審計工作的基本準則,做到客觀公正、依法審計,認真履行審計監督職能,高質量完成全部審計工作任務,取得了較好的成績。在審計工作中,我們全科人員做到了廉潔自律,嚴格執法,模范遵守審計紀律,維護了良好的審計形象。截止--年10月底,我科共審計(調查)單位4個,查出違規金額3678萬元,管理不規范金額21萬元,促進被審計單位上繳財政資金和稅費178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。

    在繁忙的工作中,--年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

    (一)圓滿完成預算執行情況審計

    根據局里統一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位--年年度預算執行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提升資金使用效益、加強對專項資金監管等建議,促進了被審單位進一步加強財務管理、規范財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。

    (二)精心準備,較好地完成了省廳下達的專項審計調查任務

    按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業--年年度稅收征收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案,并對全市民營及非國有控股企業的狀態進行了審前調查,確定了不同行業不同規模、不同經營模式的15戶企業進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織,統一標準、統一調查形式、統一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調查工作進展順利。

    調查中我們主要發現:一是部分企業納稅申報不準確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規定和行業制度相勃,稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業所屬部門薪酬統一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產生問題的原因,并提出了相應的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實整改了審計調查中發現的問題。僅補繳稅款就近116萬元。

    核算中心中心現有員工335名,有56個科室,主要負責對公司所有二級單位的財務核算,對公司的有償服務項目收費,可以說核算中心所有的業務活動都與錢有關,所以在為公司履行好管理與服務職能的同時,建立健全經濟本質安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點,也是黨建工作的目標。為此,核算中心在過去的一年里重點開展了全面建立經濟本質安全防控體系,打造復合型財務團隊的建設工作。積極推進了“四二零雙百”工程,完善了制度與流程,建立了嚴格的考核辦法,核算中心結合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴格考核,牢筑經濟安全防控體系。其次以企業文化促管理。

    (三)集中精力,全力以赴完成了對山西蘭花集團--、--年年度的資產、負債、損益審計

    山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業,公司現有分(子)公司44家,現有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產值超百億元。面對如此繁重的審計任務,且其下屬的蘭花科創股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務相當艱巨。

    面對繁重的審計工作任務,我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認真準備,積極實施,并經局領導同意聘請了業務能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統籌安排,按期完成了審計任務。

    在實施審計過程中,我們按照局領導的要求,認真貫徹科學發展觀理論,把握審計圍繞和服務于經濟建設的主旨,把幫、促企業強化管理、提升經營決策能力作為審計的出發點和落腳點,要求審計人員在嚴格執法的同時設身處地地從企業發展的大局上審視和處理審計發現的問題。

    經過近五個月的努力,共查出企業存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業摸清了資產、負債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。

    今年我們還參與了晉城路橋公司的清產核資工作,清產核資報告已完成。


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